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Dans un contexte d’accélération de l’innovation, plus que jamais se réinventer et se transformer est devenu un enjeu stratégique pour conserver sa compétitivité sur ses marchés.

Si l’onboarding est désormais une pratique répandue, l’offboarding peine encore à séduire les entreprises. Pourtant intégrer la gestion du départ du salarié au sein de ses process représente de multiples intérêts… 

Pour quiconque a prêté attention ces dernières années aux incendies, aux sécheresses, à la fonte des glaciers, aux tempêtes plus fortes et plus fréquentes, etc, il ne fait aucun doute que la question la plus importante de notre époque est le maintien de l'habitabilité de notre planète

Aujourd'hui, en entreprise, le déploiement d'un projet stratégique sur deux échoue par manque d'engagement des collaborateurs.

Autre difficulté à laquelle les entreprises sont confrontées : le niveau d'engagement n’est pas homogène sur l’ensemble des collaborateurs : certains sont déjà très impliqués, tandis que pour d'autres, il faut encore préciser d’éteindre la lumière en sortant du bureau.

2,4 millions de tonnes : c’est le montant colossal des déchets produits par le travail de bureau chaque année (source Ademe). Un salarié du tertiaire en produit 120 à 140 kg par an…