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Transformer votre style de leadership personnel, ainsi que celui de votre équipe de direction et de votre culture d'entreprise, pour qu'il soit entièrement centré sur les employés peut sembler décourageant au début...

Après deux ans de crise sanitaire, de périodes de confinement et de télétravail imposés qui ont bouleversé l’organisation des entreprises et les conditions de travail des salariés, les enjeux de la QVT ne sont plus à prouver.

Les entreprises à mission ont non seulement compris ce besoin vital pour elles, mais elles ont de surcroît été motivées par l’envie enthousiaste de participer à créer un autre monde...

La certification B Corp, originaire des États-Unis sous le nom de "Benefit Corporation", a pour objectif de transformer le capitalisme actuel en une forme plus inclusive et durable. Cette certification encourage les entreprises à orienter leurs succès vers le bien commun, en mettant l'accent sur la réduction des inégalités, la promotion d'un cadre environnemental sain et l'amélioration de la qualité de l'emploi. Dans cet article, nous allons explorer en profondeur ce qu'est la certification B Corp, son importance et comment elle influence positivement le monde des affaires.

Pourquoi, en tant que collaborateur, a-t-on plus ou moins envie d’investir son temps et son énergie au travail ? Certes, le niveau d’engagement d’un employé ne dépend pas seulement de la politique RH et de la culture managériale de son entreprise, mais elles y contribuent largement.

Depuis leur embauche jusqu’au jour de leur prise de fonctions, toutes les interactions des collaborateurs avec l’organisation ont coopéré pour former leur expérience et celle-ci se poursuit au-delà de leur départ de l’entreprise, à travers notamment la phase d’offboarding.