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Sensibiliser au management à distance

Améliorer la qualité de votre expérience collaborateur et fidéliser vos consultants à distance

Dans un monde où le travail à distance fait partie des normes, il est essentiel de maîtriser l'art du management à distance pour maximiser l'engagement et la performance de vos consultants.

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Améliorer la qualité de votre expérience collaborateur et fidéliser vos consultants à distance

Nos chapitres rédigés par des experts

Les chapitres sont dissociables les uns des autres. Par exemple, vous pouvez intégrer dans un même épisode le chapitre 1 sur l'engagement des consultants à distance, avec le chapitre 3 sur le numérique responsable.

Chapitre 1 : Les clés de l’engagement
Chapitre 2 : Manager des collaborateurs en régie
Chapitre 3 : Engager ou réengager
Chapitre 4 : Fidéliser les consultants freelances

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