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Quel avenir pour la marque employeur ?

Le futur de l'engagement collaborateur

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Quel avenir pour la marque employeur ?

Engager un collaborateur, c'est quoi au juste ?

Comment un employeur peut-il stimuler et maintenir d’emblée l’engagement de ses nouvelles recrues, quand il sait pertinemment qu’ils aspireront tôt ou tard – ou même aspirent déjà – à explorer de nouveaux horizons ? Pourquoi diable, en tant que collaborateur, a-t-on plus ou moins envie d’investir son temps et son énergie au travail ?
Future of Work : vers une marque employeur engagée et "sans engagement" ?

Tour d'horizon des pratiques contemporaines de l'engagement

Depuis 5 à 10 ans, les employeurs redoublent d’efforts et de créativité pour stimuler le niveau d’engagement de leurs collaborateurs. L’objectif est double : fidéliser les salariés et optmiser leur performance. Certains leviers, liés notamment à la rémunération, existent depuis la nuit des temps – et continuent à peser fort dans les logiques d’engagement. D’autres, plus nouveaux, témoignent d’un profond changement de paradigme où l'entreprise joue son rôle strict d’employeur.