Accompagner les premiers pas d’un nouveau collaborateur pour favoriser son intégration et accélérer sa prise de poste : cette pratique a toujours existé en entreprise. Le degré de maturité de la démarche reste toutefois très variable selon les employeurs. Si la dimension présentielle de l'intégration reste cruciale, le confinement a prouvé l'importance des outils digitaux en matière de onboarding.
La majorité des entreprises mise sur un accueil des RH le jour J, pour épauler et orienter la nouvelle recrue à son arrivée. L’objectif est avant tout de l’introduire officiellement auprès de son équipe, de lui apporter des précisions sur l’environnement de travail et éventuellement lui transmettre les outils (ordinateur, smartphone ou badge, par exemple). Beaucoup employeurs vont toutefois plus loin avec notamment :
Désormais, les grandes entreprises complètent ce dispositif avec un parcours d’intégration digital, qui débute dès la promesse d’embauche. Bien avant l’arrivée officielle du nouveau collaborateur, donc. L’enjeu : garder le contact et maintenir la flamme, a fortiori quand le futur salarié est soumis à un long préavis à la demande de son précédent employeur. Il s’agit alors de :
Pour optimiser la démarche et industrialiser les process, les entreprises s’équipent généralement d’une solution dédiée à l’intégration des employés, reliée ou non avec leur logiciel de recrutement. Cette approche digitale semble d’autant plus nécessaire aujourd’hui, qu’il n’est plus toujours possible d’assurer un accueil in situ, ni de mobiliser tous les salariés en présentiel, pour des raisons sanitaires.
Longtemps, les outils numériques ont été accusés de déshumaniser les relations. Et si le digital était finalement un moyen de rendre l’intégration des nouveaux collaborateurs encore plus humaine ?
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En dehors des phases multi-joueurs, le Serious Game est accessible en "mode solo" pour l’intégration des nouveaux collaborateurs de votre entreprise et pour ceux souhaitant revivre l’aventure.
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